{"id":5314,"date":"2019-09-27T17:47:23","date_gmt":"2019-09-27T20:47:23","guid":{"rendered":"http:\/\/construye2025.cl\/?p=5314"},"modified":"2019-09-27T17:47:23","modified_gmt":"2019-09-27T20:47:23","slug":"como-se-mueve-chile-hacia-el-desarrollo-tecnologico-en-la-construccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/2019\/09\/27\/como-se-mueve-chile-hacia-el-desarrollo-tecnologico-en-la-construccion\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo se mueve Chile hacia el desarrollo tecnol\u00f3gico en la construcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Las nuevas tecnolog\u00edas y la transformaci\u00f3n digital pueden ser un gran aporte para mejorar la productividad y sustentabilidad del sector. Es necesario habilitar nuevos modelos de gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n integrada de proyectos, que favorezcan nuevas formas de colaboraci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

A nivel mundial, se ha estimado que para el a\u00f1o 2030 se requerir\u00e1n alrededor de US$ 57 trillones en infraestructura, debido al crecimiento del PIB, de acuerdo con McKinsey. En ese sentido, la industria requiere fuertemente y a alta velocidad generar mejoras, considerando sus mayores debilidades.<\/p>\n

Para Ver\u00f3nica Oyarz\u00fan, gerente de Nuevos Negocios del Centro Tecnol\u00f3gico para la Innovaci\u00f3n (CTeC), estas mejoras pasan por: impulsar la productividad, minimizar sobrecostos, contar con mano de obra calificada y especializada, revertir la planificaci\u00f3n ineficiente, integrar mayor automatizaci\u00f3n, adecuar la gesti\u00f3n de riesgos y recursos, mejorar la calidad y confort interior de los usuarios y generar pr\u00e1cticas m\u00e1s sofisticadas en la cadena de suministro, entre otras.<\/p>\n

Sin duda, la transformaci\u00f3n digital est\u00e1 movilizando varios cambios tecnol\u00f3gicos en el sector construcci\u00f3n, \u201ccomo una forma de habilitar nuevas formas de planificar, dise\u00f1ar, fabricar, construir y monitorear procesos en distintas etapas de los proyectos\u201d, comenta Juan Carlos Le\u00f3n, gerente general de la Corporaci\u00f3n de Desarrollo Tecnol\u00f3gico (CDT).<\/p>\n

Y es que las nuevas tecnolog\u00edas son imprescindibles aliadas, dada su rapidez y flexibilidad cada vez mayor. \u201cEn particular, observando el aspecto de transformaci\u00f3n digital, se estima que dentro 10 a\u00f1os, la digitalizaci\u00f3n a gran escala podr\u00eda ayudar a la industria a salir de su estancamiento. Las empresas podr\u00edan tener entre 20%-30% m\u00e1rgenes de operaci\u00f3n si dise\u00f1an sus operaciones diferente utilizando la digitalizaci\u00f3n\u201d, analiza la gerente de Nuevos Negocios del CTeC.<\/p>\n

En el sector construcci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n \u201ctiene el gran potencial de beneficiar a la industria en variados aspectos, entre los cuales se pueden mencionar la disminuci\u00f3n del riesgo al tomar decisiones con datos confiables; permitir a las empresas generar nuevas oportunidades de negocio a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda; generar modelos predictivos para optimizar decisiones y reducir costos, optimizaci\u00f3n de procesos en toda la cadena de operaci\u00f3n, entre otras\u201d, a\u00f1ade Oyarz\u00fan.<\/p>\n

As\u00ed tambi\u00e9n lo visualiza Luis Fernando Alarc\u00f3n, director del Centro Interdisciplinario para la Productividad y Construcci\u00f3n Sustentable (CIPYCS), para quien las tecnolog\u00edas deber\u00edan traer competitividad y productividad al rubro. \u201cLa globalizaci\u00f3n nos obliga a movernos m\u00e1s r\u00e1pido de lo acostumbrado, no podemos quedarnos esperando a que lleguen los cambios. Se requiere una actitud proactiva, dado el riesgo de quedarse atr\u00e1s frente a quienes lideren la transformaci\u00f3n tanto en Chile como el extranjero\u201d, opina.<\/p>\n

Evoluci\u00f3n del sector<\/strong>
\nSin embargo y pese a tener un panorama claro, la construcci\u00f3n ha avanzado lento en implementar desarrollos tecnol\u00f3gicos, en comparaci\u00f3n con otros sectores. \u201cSi bien existe un sinn\u00famero de oportunidades para que la construcci\u00f3n aborde nuevas tecnolog\u00edas, ha sido dif\u00edcil generar cambios y, en consecuencia, que se adopten desaf\u00edos innovadores\u201d, da cuenta Ver\u00f3nica Oyarz\u00fan.<\/p>\n

En cuanto a la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica e innovaci\u00f3n y la evoluci\u00f3n hacia el desarrollo tecnol\u00f3gico del rubro, Luis Fernando Alarc\u00f3n la califica como dispareja y lenta: \u201chay empresas que destacan por su participaci\u00f3n en esta evoluci\u00f3n y, en mi opini\u00f3n, son muy pocas las que concentran el liderazgo en la innovaci\u00f3n\u201d. Por el contrario, muchas compa\u00f1\u00edas se concentran en adquirir tecnolog\u00edas \u201cque aparecen como atractivas sin contar con una estrategia y un an\u00e1lisis adecuado para una correcta implementaci\u00f3n, ni una mirada del contexto global de la adopci\u00f3n de ellas. Es com\u00fan que se enfatice demasiado el aspecto tecnol\u00f3gico y se descuide los desaf\u00edos de gesti\u00f3n que representa la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica\u201d, analiza el director del CIPYCS.<\/p>\n

Aunque s\u00ed se ven avances en el desarrollo tecnol\u00f3gico de empresas que est\u00e1n utilizando nuevos materiales o soluciones constructivas, \u201cque est\u00e1n mirando hacia afuera las alternativas que permiten innovar en el rubro de la construcci\u00f3n e incorporar nuevas metodolog\u00edas en un mundo globalizado\u201d, precisa la gerente de Nuevos Negocios del CTeC. Adem\u00e1s, existen nichos de mercado que han integrado en su quehacer nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas. Entre ellas se destacan a nivel mundial y nacional la implementaci\u00f3n de BIM en el proceso constructivo, desde el dise\u00f1o, pasando por la construcci\u00f3n hasta la operaci\u00f3n.<\/p>\n

Ejemplos en Chile<\/strong>
\nEn t\u00e9rminos generales, Juan Carlos Le\u00f3n menciona que el uso de tecnolog\u00edas digitales que permiten vincular dise\u00f1o con manufactura ha sido un hito para el sector. \u201cEsto cambia la forma de enfrentar los proyectos, favoreciendo industrializaci\u00f3n, y con ello, m\u00e1s eficiencia, productividad y sustentabilidad\u201d, afirma.<\/p>\n

A ello se suman otros ejemplos de innovaci\u00f3n que ha visto el pa\u00eds. Ver\u00f3nica Oyarz\u00fan menciona AIW (All in Wall), sistema ganador del primer torneo de innovaci\u00f3n en madera (2018). \u201cSe trata de un sistema constructivo basado en paneles prefabricados que mantienen inserto en ellos las terminaciones para que se monten con menos riesgo y de forma mucho m\u00e1s r\u00e1pida. Su objetivo es simplificar la cadena de valor de la construcci\u00f3n, disminuyendo m\u00e9todos de terminaci\u00f3n y p\u00e9rdidas derivadas de los procesos constructivos de las obras de entramado ligero\u201d, explica.<\/p>\n

Adem\u00e1s, destaca los casos reconocidos por la incorporaci\u00f3n de procesos industrializados, como los de E2E y Baumax, que han comenzado a interoperar en desarrollos inmobiliarios. \u201cE2E dise\u00f1a y produce un sistema constructivo industrializado basado en paneles con estructura de madera, con un alto performance t\u00e9rmico, ac\u00fastico y estructural. Baumax por su parte, cuenta con un sistema capaz de producir hasta cuatro casas en una jornada, mediante una tecnolog\u00eda de punta que produce elementos de hormig\u00f3n mediante un robot capaz de dimensionar, directamente desde el modelo BIM, sin espacio para errores\u201d, especifica la ejecutiva.<\/p>\n

Entre las ventajas m\u00e1s importantes de los sistemas mencionados, destaca la disminuci\u00f3n de costos, reducci\u00f3n de los plazos de entrega y flexibilidad.<\/p>\n

Y a ello agrega el sistema VAP (Viga-Aislaci\u00f3n-Pilar), que consiste en un marco de alta resistencia estructural y aislaci\u00f3n t\u00e9rmica, que permite levantar una vivienda de forma r\u00e1pida, eficiente, con cero residuos y otorgando versatilidad y flexibilidad al espacio interior, dadas sus opciones de dimensionamiento.<\/p>\n

Al respecto, Luis Fernando Alarc\u00f3n opina que \u201clas tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n e industrializaci\u00f3n de la construcci\u00f3n representan una tremenda oportunidad para el sector y aqu\u00ed hay diversas iniciativas que destacar, ligadas a distintas materialidades actualmente en nuestro pa\u00eds\u201d. Por ejemplo, construcci\u00f3n industrializada de edificios y viviendas de hormig\u00f3n y construcci\u00f3n en altura de edificios en madera.<\/p>\n

Para Le\u00f3n, los sistemas constructivos que permiten dise\u00f1o para manufactura y ensamblaje tambi\u00e9n marcan una disrupci\u00f3n en el sector. \u201cLa construcci\u00f3n en madera de CLT es sistema constructivo muy innovador y un ejemplo de industrializaci\u00f3n, que se ve beneficiado por el uso de tecnolog\u00eda, tanto para el dise\u00f1o basado en BIM, como para el dimensionamiento de partes y piezas utilizando CNC. Con ello se obtiene precisi\u00f3n de los componentes, para el desarrollo de proyectos que son eficientes en el uso de recursos\u201d, explica.<\/p>\n

Otro sistema constructivo innovador, seg\u00fan el gerente de la CDT, es el sistema de acero ligero como Framecad, que permite el dise\u00f1o en BIM y manufactura en f\u00e1bricas que generan perfiles precisos y de f\u00e1cil y r\u00e1pido montaje. Tambi\u00e9n sistemas robotizados de construcci\u00f3n, como el caso de Baumax para industrializaci\u00f3n de hormig\u00f3n.
\nPese a esta diversidad, Luis Fernando Alarc\u00f3n considera necesario un cambio: \u201clos esfuerzos de industrializaci\u00f3n deber\u00edan estar abiertos a la integraci\u00f3n de distintas materialidades en una soluci\u00f3n, creo que el espacio de optimizaci\u00f3n se ampl\u00eda enormemente con un planteamiento abierto\u201d.<\/p>\n

Los desaf\u00edos<\/strong>
\nLa industria no ha estado exenta de dificultades para llevar adelante esta implementaci\u00f3n. \u201cEs importante trabajar en modernizar la gesti\u00f3n de las empresas, que permita gestionar los cambios que implica la implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. Se debe combinar adecuadamente la gesti\u00f3n y la innovaci\u00f3n\u201d, considera Alarc\u00f3n.<\/p>\n

Para ello, ve como uno de los principales desaf\u00edos educar a los l\u00edderes y profesionales de la industria. \u201cMuchas oportunidades se pierden por un conocimiento incompleto. Con ejecutivos y l\u00edderes que conozcan bien de innovaci\u00f3n, tecnolog\u00edas y gesti\u00f3n hoy d\u00eda disponibles se puede realizar un trabajo m\u00e1s efectivo y liderar cambios m\u00e1s sustanciales\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

Ver\u00f3nica Oyarz\u00fan coincide en que es necesario un cambio cultural de las organizaciones. \u201cLa disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la era de la digitalizaci\u00f3n, la industria 4.0 est\u00e1n integr\u00e1ndose a grandes velocidades, inclusive a la vida cotidiana de las personas y los hogares. Algunas de las barreras para la implementaci\u00f3n al interior de las empresas, son el desconocimiento e incertidumbre de los trabajadores con respecto al reemplazo de sus actividades. En este sentido, la gesti\u00f3n del cambio y la capacitaci\u00f3n, son pilares fundamentales\u201d, sostiene.<\/p>\n

Y es que no solamente se trata del uso de tecnolog\u00edas, sino que este cambio \u201cimplica nuevas formas de abordar los proyectos, esquemas distintos de trabajo e incluso modelos de negocio diferentes. Uno de los temas cr\u00edticos es el involucramiento temprano de la cadena de suministros y especialistas al desarrollo de proyectos, bajo modelos colaborativos\u201d, opina el gerente general de la CDT.<\/p>\n

Por otra parte, en cuanto a los est\u00e1ndares de construcci\u00f3n, es necesario sumar que las normativas actuales son restrictivas y de bajo incentivo a la innovaci\u00f3n: \u201cde forma similar la exigencia de est\u00e1ndares homologables y transversales a los diversos tipos de empresas, no est\u00e1n ligadas a la tecnolog\u00eda. Las normativas no van con la misma velocidad que la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, sus procesos de innovaci\u00f3n son claramente m\u00e1s lentos y con trabas administrativas\u201d, a\u00f1ade Oyarz\u00fan.<\/p>\n

Sin embargo, Oyarz\u00fan aclara que se est\u00e1n haciendo esfuerzos muy relevantes, tanto desde el \u00e1mbito p\u00fablico como del privado. Algunos de ellos son: el fomento a la primera empresa de fabricaci\u00f3n robotizada de estructuras de hormig\u00f3n; iniciativas de potenciar a emprendimientos y pymes con el Desaf\u00edo SSAF (Subsidio Semilla de Asignaci\u00f3n Flexible, de CORFO) enfocado a la construcci\u00f3n; adem\u00e1s de generaci\u00f3n de manuales y buenas pr\u00e1cticas. \u201cDesde el punto de vista de la digitalizaci\u00f3n, se ha generado toda una gobernanza y metas para digitalizar la mayor parte de los procesos de las organizaciones p\u00fablicas, innovaci\u00f3n que es claramente un hito muy relevante para todos los sectores del pa\u00eds\u201d, menciona.<\/p>\n

El camino a seguir<\/strong>
\nPara Alarc\u00f3n, el camino es claro: \u201cdeber\u00edamos aprender de pa\u00edses como Inglaterra o Finlandia, donde se desarrollan estrategias conjuntas con el sector privado y p\u00fablico para acelerar los cambios y asumir riesgos compartidos. Se requiere colaborar para avanzar m\u00e1s y hacer mejor las cosas\u201d.<\/p>\n

En tanto, para Oyarz\u00fan, el sector construcci\u00f3n debiese modificar sus procesos para incorporar la industrializaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n, metodolog\u00edas de trabajo colaborativo, desarrollo de sistemas de edificaci\u00f3n que utilicen t\u00e9cnicas y procesos automatizados para producir componentes.<\/p>\n

Por su parte, Juan Carlos Le\u00f3n considera necesario masificar el uso de herramientas BIM y abrir oportunidades para m\u00e1s innovaci\u00f3n abierta y emprendimientos que permitan dar soluciones a problemas de la construcci\u00f3n tradicional, con base tecnol\u00f3gica. Asimismo, tambi\u00e9n se debe \u201cfomentar cada vez m\u00e1s el dise\u00f1o para manufactura y ensamblaje. El desarrollo de modelos digitales de los proyectos o \u2018digital twins\u2019, que permita mejorar productividad, eficiencia, reduciendo riesgos y errores en el sitio\u201d, a su juicio.<\/p>\n

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Las nuevas tecnolog\u00edas y la transformaci\u00f3n digital pueden ser un gran aporte para mejorar la productividad y sustentabilidad del sector. Es necesario habilitar nuevos modelos de gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n integrada de proyectos, que favorezcan nuevas formas de colaboraci\u00f3n. A nivel mundial, se ha estimado que para el a\u00f1o 2030 se requerir\u00e1n alrededor de US$ 57 … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5317,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[27,137,53],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5314"}],"collection":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5314"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5314\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}