{"id":5619,"date":"2019-12-20T13:17:39","date_gmt":"2019-12-20T16:17:39","guid":{"rendered":"http:\/\/construye2025.cl\/?p=5619"},"modified":"2019-12-20T13:17:39","modified_gmt":"2019-12-20T16:17:39","slug":"nueva-etapa-nuevos-desafios-y-nueva-casa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/2019\/12\/20\/nueva-etapa-nuevos-desafios-y-nueva-casa\/","title":{"rendered":"Nueva etapa, nuevos desaf\u00edos y nueva casa"},"content":{"rendered":"

Construye2025 ha terminado exitosamente una primera etapa y se apresta a iniciar un segundo proceso de trabajo en pos de la productividad y sustentabilidad en la industria. Esta vez con el apoyo del Instituto de la Construcci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

La construcci\u00f3n en Chile es una industria poco productiva y ha estado estancada durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os. \u201cLos indicadores de productividad e innovaci\u00f3n en la industria de la construcci\u00f3n se\u00f1alan que el sector, en estas materias, est\u00e1 pr\u00e1cticamente estancado desde hace bastante tiempo\u201d, ratifica Miguel P\u00e9rez, presidente del Instituto de la Construcci\u00f3n.<\/p>\n

Y es con ese desaf\u00edo que en 2016, Construye2025, a trav\u00e9s del impulso de Corfo, asumi\u00f3 la tarea de trabajar desde distintas \u00e1reas para mejorar este escenario.<\/p>\n

Hoy, tres a\u00f1os despu\u00e9s y habi\u00e9ndose cumplido la primera etapa de este programa estrat\u00e9gico de Corfo, algunas voces del sector consideran que el rubro ha cambiado. Si bien lo ha hecho de manera puntual, \u201cse percibe que el sector ha entendido y enfrentado sus brechas, buscando poder cerrarlas en el mediano plazo. Varias empresas privadas ya han implementado cambios estructurales a nivel organizacional y mejoras en sus sistemas productivos, habiendo, adem\u00e1s, m\u00e1s informaci\u00f3n disponible para acceder a nueva tecnolog\u00eda\u201d, a juicio de Marcos Brito, gerente de Construye2025.<\/p>\n

A trav\u00e9s de \u201cacciones como las del Construye2025, de Planbim, de la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n (CChC), las universidades y otras instituciones, la industria ha empezado a visualizar que tiene estos problemas y que debe mejorar, que hay que incorporar digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n\u201d, comenta Carolina Soto, directora ejecutiva de Planbim.<\/p>\n

Indudablemente hay casos especiales, de acuerdo con Miguel P\u00e9rez, pero si se analiza c\u00f3mo ha evolucionado esta industria en la mayor\u00eda de los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados, tambi\u00e9n se ve un efecto marginal de crecimiento en comparaci\u00f3n con otras actividades econ\u00f3micas. \u201cLo anterior, genera un especial y gran desaf\u00edo para llevar adelante la transformaci\u00f3n de esta industria, buscando el cumplimiento de los objetivos planteados, por lo que se hace cada vez m\u00e1s necesario y relevante que todos los actores, de manera coordinada, confluyan en un esfuerzo conjunto para as\u00ed producir cambios cuantitativos importantes\u201d, complementa el presidente del IC.<\/p>\n

Y es que \u201clos cambios son muy lentos\u201d, a juicio de Erwin Navarrete, jefe de la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica de Estudio y Fomento Habitacional (Ditec) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu). \u201cSe requiere fortalecer la profesionalizaci\u00f3n de la mano de obra por medio de la promoci\u00f3n de la certificaci\u00f3n de roles y experiencia, y que esto se vea reflejado en beneficios para los trabajadores\u201d, considera la autoridad.<\/p>\n

Desde Corfo, son dos los principales cambios que visualizan. El primero dice relaci\u00f3n, precisamente, con la toma de conciencia de m\u00e1s actores. \u201cLo primero que ocurre en estos procesos cuando avanzan correctamente, es que la conciencia respecto a las brechas que tenemos que cerrar en el prop\u00f3sito a largo plazo, empieza a ser de verdad convergente y com\u00fan no solamente con un peque\u00f1o grupo de actores, sino para la industria en su conjunto, incluyendo al sector p\u00fablico, en este caso, y eso lo fuimos logrando\u201d, analiza Carlos Ladrix, director de los Programas Estrat\u00e9gicos de Corfo.<\/p>\n

Y el segundo es que en torno a los procesos de innovaci\u00f3n, se ha ido formando una masa cr\u00edtica de empresas y de instituciones p\u00fablicas, \u201cque creen tempranamente en esto y van formando grupos de trabajo m\u00e1s especializados, financiando iniciativas de manera conjunta\u201d, explica.<\/p>\n

El rol de Construye2025<\/strong><\/p>\n

Para Vicente Dom\u00ednguez, presidente del Consejo Directivo de Construye2025, el sector ha cambiado s\u00ed o s\u00ed. La importaci\u00f3n de materiales y distintas innovaciones ha permitido mejorar la edificaci\u00f3n y las normas son mucho m\u00e1s estrictas en aspectos como estructuras, confort t\u00e9rmico, elementos sanitarios, entre otros, lo que tambi\u00e9n permite una superaci\u00f3n, de acuerdo con Dom\u00ednguez.<\/p>\n

Sin embargo, \u201chay \u00e1reas como son los procesos, la elaboraci\u00f3n de los proyectos, el manejo de residuos, etc., que est\u00e1n muy retrasadas en comparaci\u00f3n con los mercados internacionales, entonces creo que ah\u00ed hay que hacer un esfuerzo mucho mayor\u201d, visualiza.<\/p>\n

Y, en ese sentido, para Dom\u00ednguez el programa es un incentivo para \u201capoyar, abrir puertas, superar brechas, pero el sector viene cambiando\u201d, aunque s\u00ed reconoce que hay que acelerar la din\u00e1mica del cambio.<\/p>\n

A pesar de que a Corfo le habr\u00eda gustado alcanzar a m\u00e1s miembros del sector privado en esta primera etapa, hoy ven \u201ccon claridad que hay empresas que incluso antes del programa eran bastante l\u00edderes y ahora toman m\u00e1s protagonismo y comienzan a liderar grupos, como el Consejo de Construcci\u00f3n Industrializada, un gran logro del programa. Son empresas m\u00e1s innovadoras, pero hoy no est\u00e1n solas, han ido armando una red de trabajo m\u00e1s poderosa\u201d, de acuerdo con Carlos Ladrix.<\/p>\n

Nueva casa<\/strong><\/p>\n

Como precisa Vicente Dom\u00ednguez, hace bastante tiempo \u00e9l vio una convergencia natural entre el Instituto de la Construcci\u00f3n y Construye2025. \u201cEste programa tiene la impronta de Corfo, que es la entidad p\u00fablica que ha luchado por el desarrollo empresarial y ha sido un valuarte del Estado en relaci\u00f3n al mundo productivo. En ese sentido, tiene un carnet bastante positivo, entonces si es Corfo m\u00e1s el Instituto de la Construcci\u00f3n y con el apoyo de la CChC, no le veo alternativas de fracaso, le veo un camino muy virtuoso\u201d, manifiesta.<\/p>\n

Es por ello que \u201cesperamos que el Instituto nos ayude a articular a\u00fan mejor a nuestra gobernanza, dotando y atrayendo nuevos socios, convenciendo al MOP, al Minvu, a actores p\u00fablicos, que ac\u00e1 el esfuerzo p\u00fablico privado da frutos levantando iniciativas\u201d, afirma el ejecutivo Corfo.<\/p>\n

Y es precisamente el aporte que ven desde el mismo IC: \u201cIndudablemente tendremos la capacidad de aglutinar y coordinar todos los esfuerzos que se est\u00e1n desarrollando en materias de productividad, sostenibilidad e innovaci\u00f3n, con ello ganaremos en eficiencia y eficacia para lograr los objetivos del programa, con el prop\u00f3sito, en definitiva, de aportar a la calidad de vida de los habitantes de nuestro pa\u00eds\u201d, asegura P\u00e9rez.<\/p>\n

Lo que viene<\/strong><\/p>\n

Lo que se viene para la segunda etapa del programa es la generaci\u00f3n de productos y resultados que puedan ser medibles en su impacto en el sector. \u201cMovilizar la industria a trav\u00e9s de un plan estrat\u00e9gico que pone \u00e9nfasis en el poder de compra estatal, para traccionar a los privados hacia una construcci\u00f3n m\u00e1s eficiente y limpia\u201d, dice Marcos Brito.<\/p>\n

Asimismo, para Erwin Navarrete es necesario \u201cseguir consolidando las l\u00edneas de industrializaci\u00f3n y gesti\u00f3n sustentable de residuos, con eso est\u00e1n haciendo un gran aporte a la incorporaci\u00f3n de econom\u00eda circular en el sector\u201d.<\/p>\n

Una opini\u00f3n similar entrega Vicente Dom\u00ednguez, quien considera relevante mantener el desarrollo de las iniciativas actuales: \u201cSer\u00eda absurdo, por ejemplo, en el caso de Planbim, decir hasta ac\u00e1 llegamos, ya que a\u00fan falta una etapa grande por consolidar, el impacto de Planbim en la mejora de la productividad. Ni hablar en construcci\u00f3n industrializada, lo que se est\u00e1 haciendo en medio ambiente, con residuos, todav\u00eda estamos en niveles primarios del proceso, faltan muchas etapas\u201d.<\/p>\n

En ese sentido, para el presidente del Comit\u00e9 Directivo de Construye2025, los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os deber\u00edan ser \u201cla consolidaci\u00f3n de muchos de estos programas, y probablemente emerjan otros, que complementen esta mirada y la posibilidad de superar la productividad\u201d.<\/p>\n

Desde Planbim, Carolina Soto sostiene que un desaf\u00edo constante para el programa es \u201clograr articular y sentar a la mesa incluso a m\u00e1s actores y lograr reincorporar al DOM en L\u00ednea\u201d. Por ello, es necesario analizar c\u00f3mo desde el Construye2025 y desde la industria se apoyar\u00e1 ese proyecto y \u201cc\u00f3mo se van a cruzar las distintas iniciativas que se est\u00e1n impulsando con los beneficios y las ventajas que va a generar el DOM en L\u00ednea, c\u00f3mo tambi\u00e9n hacemos que la mayor eficiencia que nos va a dar a todos el DOM en L\u00ednea en la industria nos ayude a mejorar otros procesos que van de la mano con procesos de permisos de edificaci\u00f3n\u201d, opina Soto.<\/p>\n

Y tambi\u00e9n se abre un nuevo escenario a nivel pa\u00eds. \u201cLas din\u00e1micas sociales que quedaron en evidencia a prop\u00f3sito del conflicto social que se gatillo despu\u00e9s del 18 de octubre, creo que apelan a la industria de la construcci\u00f3n que tiene mucho que aportar para poder resolver en parte estas demandas\u201d, analiza Carlos Ladrix.<\/p>\n

Por ello, cree necesario \u201cimaginar hoy qu\u00e9 hacer para poder resolver r\u00e1pidamente el d\u00e9ficit de vivienda social, los temas de construcci\u00f3n industrializada pueden ayudar, pero de la mano del mandante p\u00fablico, tenemos que articularlo bien con el mismo, para construir m\u00e1s r\u00e1pido, de mejor calidad, de manera m\u00e1s digna, a costo razonable y generando empleo de calidad tambi\u00e9n, sin duda los desaf\u00edos van un poco por all\u00ed\u201d.<\/p>\n

A juicio de Miguel P\u00e9rez, uno de los \u201cdesaf\u00edos importantes es consensuar en todos los actores de esta importante industria del pa\u00eds, una hoja de ruta general y \u00fanica para enfocarse en los distintos aspectos sobre los que hay que innovar. Para as\u00ed ir logrando mejoras sistem\u00e1ticas e importante en los aspectos fundamentales de productividad y sostenibilidad\u201d.<\/p>\n

Y pese a lo lento que ha sido hist\u00f3ricamente introducir los cambios de paradigmas en la industria, es importante que \u201cse comiencen a masificar procesos productivos industrializados en la construcci\u00f3n en su amplio significado; integrando modelos de gesti\u00f3n eficiente, capital humano especializado, manufactura avanzada y la gesti\u00f3n integral de recursos\u201d, comenta Brito.<\/p>\n

Y esa es precisamente la visi\u00f3n desde Corfo: \u201ces una industria que ha venido muy preocupada con temas de productividad y sustentabilidad; ese camino no lo puede abandonar, pero tiene que ser muy aliado tambi\u00e9n de una agenda social que va requerir justamente de esos mismos atributos: productividad y sustentabilidad\u201d, plantea el ejecutivo de Corfo.<\/p>\n

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Construye2025 ha terminado exitosamente una primera etapa y se apresta a iniciar un segundo proceso de trabajo en pos de la productividad y sustentabilidad en la industria. Esta vez con el apoyo del Instituto de la Construcci\u00f3n. La construcci\u00f3n en Chile es una industria poco productiva y ha estado estancada durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os. … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5620,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[6,199],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5619"}],"collection":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5619"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5619\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}