{"id":5632,"date":"2019-12-21T16:27:21","date_gmt":"2019-12-21T19:27:21","guid":{"rendered":"http:\/\/construye2025.cl\/?p=5632"},"modified":"2019-12-21T16:27:21","modified_gmt":"2019-12-21T19:27:21","slug":"con-el-instituto-de-la-construccion-como-entidad-gestora-finaliza-primera-etapa-de-construye2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/2019\/12\/21\/con-el-instituto-de-la-construccion-como-entidad-gestora-finaliza-primera-etapa-de-construye2025\/","title":{"rendered":"Con el Instituto de la Construcci\u00f3n como entidad gestora, finaliza primera etapa de Construye2025"},"content":{"rendered":"

El programa asume su segunda etapa con cambio de institucionalidad y con el logro de ser referente de temas estrat\u00e9gicos del sector.<\/em><\/p>\n

El Consejo Directivo de Construye2025 llevado a cabo en diciembre estuvo marcado por ser el \u00faltimo de 2019 y el \u00faltimo del trienio. En ese contexto, el gerente Marcos Brito explic\u00f3 los resultados obtenidos durante esta primera etapa y los desaf\u00edos que se est\u00e1n tomando para el pr\u00f3ximo per\u00edodo.<\/p>\n

Parte de ello pas\u00f3 por enfocarse en lo que se estaba teniendo \u00e9xito y en las iniciativas de las que el programa se puede hacer cargo. Para ello, se priorizaron 10 iniciativas, de las 16 originales que asumi\u00f3 Construye2025.<\/p>\n

\"\"Al momento de evaluar los primeros tres a\u00f1os de funcionamiento, \u201clo m\u00e1s importante fue haber posicionado la construcci\u00f3n industrializada, la construcci\u00f3n sustentable con la Hoja de Ruta de RCD y econom\u00eda circular, y haber accionado estos grupos de trabajo y que tengamos proyectos ya funcionando\u201d, a juicio de Brito.<\/p>\n

Asimismo, \u201chemos logrado ser un referente estrat\u00e9gico para la edificaci\u00f3n que plantea temas a largo plazo, gracias al equipo que tenemos detr\u00e1s\u201d, destac\u00f3 el gerente.<\/p>\n

Y esta etapa tambi\u00e9n ha significado un cambio para Corfo, entidad que impulsa el programa estrat\u00e9gico, \u201cporque antes Corfo no se involucraba con los temas de construcci\u00f3n y hoy ya tenemos 140 proyectos apoyados por ellos en diferentes \u00e1reas que se han ido desarrollando en distintas categor\u00edas, aportando m\u00e1s de 25 mil millones de pesos en estas 140 iniciativas\u201d, explica.<\/p>\n

Dentro de los casos de \u00e9xitos a destacar, para el profesional han sido relevantes la conformaci\u00f3n del Consejo de Construcci\u00f3n Industrializada (CCI), que ya tiene su propio financiamiento y cerca de 30 socios con membres\u00eda, y la Hoja de Ruta RCD y Econom\u00eda Circular. Planbim tuvo un reconocimiento especial por los logros obtenidos explicados por su directora ejecutiva, Carolina Soto, quien se refiri\u00f3 a los avances en el Est\u00e1ndar BIM para Proyectos P\u00fablicos (lanzado en junio de este a\u00f1o), a la Matriz de Implementaci\u00f3n BIM, y a las iniciativas e+BIM y Red BIM Latam, que estar\u00e1 presidida por Chile durante 2020.<\/p>\n

Pr\u00f3ximo trienio <\/strong><\/p>\n

La segunda etapa de implementaci\u00f3n de Construye2025, tambi\u00e9n de tres a\u00f1os, tiene un objetivo general que est\u00e1 enfocado en una producci\u00f3n m\u00e1s sustentable, posicionando la industrializaci\u00f3n, las tecnolog\u00edas digitales, la econom\u00eda circular y tambi\u00e9n la innovaci\u00f3n, junto con el emprendimiento, por medio de una articulaci\u00f3n y una coordinaci\u00f3n co creada con la academia, propiciando iniciativas y pilotos de obra, aprovechando el poder de compra del Estado, siendo el principal cliente de la edificaci\u00f3n.<\/p>\n

Para ello, ser\u00e1 muy relevante el proceso de institucionalizaci\u00f3n que est\u00e1 viviendo el programa, a trav\u00e9s del cual el Instituto de la Construcci\u00f3n pasa a ser la entidad gestora. \u201cNecesitamos posicionar el programa, buscar una instituci\u00f3n donde alojarnos e impulsarnos con a\u00fan mayor fuerza, dar un paso m\u00e1s adelante. Siempre nos llam\u00f3 la atenci\u00f3n el Instituto de la Construcci\u00f3n, por varias similitudes en objetivos, gobernanza y en el prop\u00f3sito de ambas instituciones\u201d, mencion\u00f3 Brito.<\/p>\n

\"\"De esta manera, ambas instancias podr\u00edan buscar aumentar recursos y consolidar un apoyo desde la industria. \u201cEl IC es una instituci\u00f3n con m\u00e1s trayectoria y m\u00e1s robusta\u201d, reconoci\u00f3 el gerente de Construye2025. En ese sentido, se\u00f1al\u00f3 que el IC no ser\u00e1 una entidad solo administrativa, sino m\u00e1s bien es necesario \u201cque nos podamos sentar a trabajar en conjunto para buscar importantes sinergias entre los dos\u201d.<\/p>\n

Jos\u00e9 Pedro Campos, director ejecutivo del Instituto de la Construcci\u00f3n, agradeci\u00f3 a Corfo por la confianza y el inter\u00e9s puesto en esta corporaci\u00f3n de derecho privado para ser las entidad gestora de Construye2025. \u201cNos interesa mucho la convergencia con el programa, sus objetivos y su futuro, no solo administrar sus fondos\u201d, confirm\u00f3.<\/p>\n

Por lo mismo, los pr\u00f3ximos pasos ser\u00e1n el traspaso de entidad gestora, generar una revisi\u00f3n de su gobernanza, as\u00ed como presentar y designar a un nuevo presidente. Para ello, Vicente Dom\u00ednguez, actual presidente, tomar\u00e1 el rol de asesor y Past President. Adem\u00e1s, se integrar\u00e1 un nuevo profesional al equipo ejecutivo de Construye2025, quien ser\u00e1 responsable de llevar el d\u00eda a d\u00eda de las operaciones del programa, sum\u00e1ndose a Gustavo Cort\u00e9s, secretario t\u00e9cnico del IC, quien ser\u00e1 el ejecutivo t\u00e9cnico a cargo del programa, por parte de la entidad gestora.<\/p>\n

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El programa asume su segunda etapa con cambio de institucionalidad y con el logro de ser referente de temas estrat\u00e9gicos del sector. El Consejo Directivo de Construye2025 llevado a cabo en diciembre estuvo marcado por ser el \u00faltimo de 2019 y el \u00faltimo del trienio. En ese contexto, el gerente Marcos Brito explic\u00f3 los resultados … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5638,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[129,178,27,6,128],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5632"}],"collection":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5632"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5632\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5632"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5632"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5632"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}