{"id":6875,"date":"2021-02-22T14:29:37","date_gmt":"2021-02-22T17:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/construye2025.cl\/?p=6875"},"modified":"2021-02-22T14:29:37","modified_gmt":"2021-02-22T17:29:37","slug":"por-que-mejorar-la-productividad-en-la-construccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/2021\/02\/22\/por-que-mejorar-la-productividad-en-la-construccion\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 mejorar la productividad en la construcci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Por Marcos Brito, gerente de Construye2025<\/em><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLa productividad no es todo, pero en el largo plazo, es casi todo\u201d, se\u00f1ala el Nobel de Econom\u00eda Paul Krugman, en una de sus c\u00e9lebres frases. El concepto de productividad, como ha sido definido por la Comisi\u00f3n Nacional de Productividad (CNP), es una medida de cu\u00e1ntos bienes y servicios se producen con un n\u00famero determinado de factores productivos, por ejemplo, trabajo y capital. En consecuencia, si existe aumento de la productividad es porque se han producido m\u00e1s bienes o servicios con los mismos recursos. Una mayor productividad del capital, asimismo, aumenta los incentivos a invertir, lo que trae consigo una elevaci\u00f3n de las remuneraciones del trabajo. Al final, el resultado es crecimiento econ\u00f3mico y equidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En t\u00e9rminos generales, el crecimiento significativo de la productividad en Chile, ya es un hecho pasado, pues hoy asistimos a una baja relevante de los \u00edndices de crecimiento de la productividad en un buen n\u00famero de sectores, por lo que se requiere entrar en un nuevo impulso, si realmente se desea llegar a los niveles de los pa\u00edses desarrollados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan McKinsey &amp; Co., el potencial de crecimiento de nuestro pa\u00eds se sustenta, principalmente, en productividad, participaci\u00f3n y poblaci\u00f3n. As\u00ed, en los a\u00f1os 90 crec\u00edamos a una tasa promedio de 6,3%, donde 4,2% se deb\u00eda a mejoras en productividad. Hoy, la productividad ya no avanza de la misma forma (ya no supera el 2% de crecimiento) y, en el caso de la construcci\u00f3n, ha estado estancada por ya muchos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cNo hay una <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">bala de plata<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, mejorar la productividad depende de muchos factores\u201d, se\u00f1alaba en 2019 Raphael Bergoeing, presidente de la CNP. En consecuencia, la misma organizaci\u00f3n -por mandato presidencial- desarroll\u00f3 un completo estudio de productividad para el sector de la construcci\u00f3n (tras haberlo hecho tambi\u00e9n exitosamente para la miner\u00eda), que adem\u00e1s fue complementado por otro diagn\u00f3stico realizado por Matrix Consulting (por encargo de la CChC). La lista de tareas es vasta y compleja, pero junto a la hoja de ruta de Construye2025, la misi\u00f3n est\u00e1 declarada: si queremos crecer y desarrollarnos, hay que mejorar la productividad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anterior a estos estudios, McKinsey, en su diagn\u00f3stico de potencial de crecimiento (2007), se\u00f1alaba al menos cuatro grandes \u00e1mbitos para concentrar acciones de mejora, que me parece vale la pena recordar y desempolvar:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Desarrollar una visi\u00f3n de pa\u00eds:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> definiendo un nivel de ambici\u00f3n nacional y estrategias sectoriales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Impulsar la excelencia operacional:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> mejorando y estandarizando los procesos productivos; potenciando m\u00e9todos avanzados de gesti\u00f3n; y fortaleciendo las capacidades t\u00e9cnicas y conocimientos operacionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Regulaci\u00f3n sectorial y laboral:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desarrollando regulaciones con foco en productividad, reduciendo barreras administrativas y facilitando una justa competencia; y flexibilizando el mercado laboral.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cambio cultural:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aumentando el nivel de aspiraci\u00f3n; rompiendo paradigmas limitantes como la falta de confianza y colaboraci\u00f3n; acelerando la integraci\u00f3n al mundo y el dominio de otros idiomas; aumentando la valoraci\u00f3n del emprendimiento y reduciendo el costo social de los emprendimientos no exitosos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQueremos ser una industria (y un pa\u00eds) plenamente desarrollados? Bueno, los an\u00e1lisis ya est\u00e1n y contamos con hojas de ruta estrat\u00e9gicas para hacernos cargo de estos desaf\u00edos. La productividad, en el largo plazo, ser\u00e1 la que nos lleve a un mayor progreso, que, si se plantea y desarrolla de manera adecuada, nos brindar\u00e1 crecimiento econ\u00f3mico y esa tan anhelada equidad que so\u00f1amos.<\/span><\/p>\n<p>Esta columna fue publicada en la Revista Negocio&amp;Construcci\u00f3n, en su edici\u00f3n de febrero 2021, disponible <a href=\"https:\/\/construye2025.cl\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/REVISTA-COMPLETA-Feb_2021-Marcos-Brito.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>AQU\u00cd<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Marcos Brito, gerente de Construye2025 \u201cLa productividad no es todo, pero en el largo plazo, es casi todo\u201d, se\u00f1ala el Nobel de Econom\u00eda Paul Krugman, en una de sus c\u00e9lebres frases. 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