{"id":7364,"date":"2021-10-28T13:20:58","date_gmt":"2021-10-28T16:20:58","guid":{"rendered":"https:\/\/construye2025.cl\/?p=7364"},"modified":"2021-10-28T13:20:58","modified_gmt":"2021-10-28T16:20:58","slug":"consejo-directivo-de-construye2025-inicio-trabajo-colectivo-para-actualizar-su-hoja-de-ruta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albatrospa.cl\/index.php\/2021\/10\/28\/consejo-directivo-de-construye2025-inicio-trabajo-colectivo-para-actualizar-su-hoja-de-ruta\/","title":{"rendered":"Consejo Directivo de Construye2025 inici\u00f3 trabajo colectivo para actualizar su hoja de ruta"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b><i>En una serie de talleres que se extender\u00e1n hasta el 19 de noviembre, el Consejo trabajar\u00e1 en la co-construcci\u00f3n de la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la hoja de ruta del programa, como segunda etapa luego de varios meses de trabajo diagn\u00f3stico.<\/i><\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Centrados en el prop\u00f3sito del programa Construye2025, trabajaron todos los asistentes al primero de los tres talleres convocados para el Consejo Directivo, que se realiz\u00f3 el pasado viernes 22 de octubre. Luego de varios meses de trabajo en los diagn\u00f3sticos sectoriales, de an\u00e1lisis de los resultados del trabajo con la Comisi\u00f3n Nacional de Productividad y la Consultora Matrix, de hacer Focus Group y de recoger aprendizajes, era necesaria esta segunda etapa de implementaci\u00f3n, que continuar\u00e1 los d\u00edas 5 y 19 de noviembre.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">\u201cLas organizaciones se movilizan en base a un prop\u00f3sito. En Construye2025, ese prop\u00f3sito, estoy seguro, est\u00e1 en la cabeza de todos y si unimos ese pensamiento vamos a tener muchas convergencias. Tenemos asociada la existencia del programa a un desaf\u00edo pa\u00eds o de nuestra industria y eso es s\u00faper positivo. Nos va a costar poco llegar a esto. Pero, no lo tenemos declarado\u201d, coment\u00f3 Pablo Ivelic, presidente del programa impulsado por Corfo y administrado por el Instituto de la Construcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7367 size-full\" src=\"https:\/\/construye2025.cl\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Captura-de-Pantalla-2021-10-22-a-las-12.39.19.png\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"450\" \/><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">El objetivo de la actividad fue ayudar a los miembros del Consejo de Directivo a alinear de mejor manera los esfuerzos que hoy se realizan, invit\u00e1ndolos a preguntarse por el prop\u00f3sito de Construye2025 para construirlo colectivamente, con miras a iniciar la actualizaci\u00f3n de su hoja de ruta.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Explicitando el prop\u00f3sito<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">\u201cHay organizaciones donde cuesta definir el prop\u00f3sito, porque no hay una claridad colectiva de qu\u00e9 se busca pero el ejercicio de escribirlo y explicitarlo es relevante para que todo nuestro accionar est\u00e9 alineado con lo que buscamos en conjunto\u201d, coment\u00f3 Pablo Ivelic durante la sesi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Seg\u00fan Antonio Iturra, consultor senior y facilitador visual de la Consultora Matrix, que dirigi\u00f3 la jornada de trabajo, explic\u00f3 que definir el prop\u00f3sito colectivo es clave para que emerja el alto rendimiento organizacional. \u201cAqu\u00ed van a surgir varios prop\u00f3sitos que van a aglutinarse para resumirse en un gran prop\u00f3sito colectivo para que todos se sientan parte\u201d, afirm\u00f3.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">En entornos de alta incertidumbre, el prop\u00f3sito es el pilar de una organizaci\u00f3n productiva. Adem\u00e1s, si las personas no se conectan con el prop\u00f3sito ni despliegan su fortaleza para conectarlas se pierde la efectividad. As\u00ed lo cree Antonio Iturra, que fue invitado especialmente a este primer taller.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7369 size-full\" src=\"https:\/\/construye2025.cl\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Captura-de-Pantalla-2021-10-22-a-las-12.26.18.png\" alt=\"\" width=\"1255\" height=\"607\" \/><\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de hoja de ruta<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"> Durante el segundo semestre de 2021, con el apoyo de la CDT, quien adjudic\u00f3 la consultor\u00eda para llevar a cabo este proceso, el programa ha estado trabajando en la revisi\u00f3n de nuevos antecedentes, diagn\u00f3sticos y el contexto en que se encuentra hoy el sector, para as\u00ed actualizar las iniciativas de su hoja de ruta. El trabajo tiene por objetivo: <i>Revisar, actualizar y reeditar los contenidos del documento que contiene la Hoja de Ruta del Programa Construye2025, recogiendo los diagn\u00f3sticos sectoriales realizados en 2020 por la Comisi\u00f3n Nacional de Productividad &#8211; CNP y Matrix Consulting, los avances en las iniciativas del programa y los lineamientos estrat\u00e9gicos del Instituto de la Construcci\u00f3n, en un trabajo colaborativo con la gobernanza actual, para as\u00ed obtener una versi\u00f3n actualizada, que a su vez recoja el aprendizaje, el avance de su implementaci\u00f3n desde los a\u00f1os 2016 a 2020, junto con plantear un modelo de sostenibilidad y propuesta de gobernanza para el futuro desarrollo del programa<\/i>.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"> Este trabajo se enmarca especialmente con miras a la tercera etapa de implementaci\u00f3n de Construye2025, que comenzar\u00e1 en enero de 2023, para as\u00ed llegar al 2025 con resultados concretos de transformaci\u00f3n sectorial, tal cual fue planteado ya en 2015. Como parte de este proceso, se trabajar\u00e1 en replantear parte de los indicadores del programa, definiendo las que ser\u00e1n las metas a concretar. Asimismo, se trabaja en plantear un modelo de sostenibilidad para el programa y una propuesta de institucionalidad para la continuidad de su hoja de ruta, toda vez se cumpla el plazo inicial establecido por Corfo para su impulso.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7370 size-full\" src=\"https:\/\/construye2025.cl\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Captura-de-Pantalla-2021-10-22-a-las-12.34.23.png\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"450\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una serie de talleres que se extender\u00e1n hasta el 19 de noviembre, el Consejo trabajar\u00e1 en la co-construcci\u00f3n de la revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la hoja de ruta del programa, como segunda etapa luego de varios meses de trabajo diagn\u00f3stico. 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